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为什么组织还是改不了？
技术进来了，人的工作方式、流程和责任，却未必跟着改变。
当我们讨论 AI 转型，也许需要先问：谁来使用，谁来维护，出了问题由谁负责？
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全部手记员工用上了 AI，企业留下了什么？
个人效率提高以后，怎样把资料、判断规则和工作方式留在企业里。
企业靠优势成长，为什么后来必须补短板？
理解一家企业为什么没有改变，需要先理解它过去是怎么走过来的。
把思考放回实践
查看实践关注方法如何进入真实工作，也记录那些仍在尝试中的做法。
洞察萃取
从访谈和讨论中梳理观点、分歧与依据，留下需要追问的问题。