Thinking in public.
手记
从企业现场带回来的问题，和我对这些问题的阶段性判断。
老板知道有问题，却改不了。讨论 AI 转型时，我越来越关注这句话背后的条件。
员工用上了 AI，企业留下了什么？
个人效率提高以后，怎样把资料、判断规则和工作方式留在企业里。
企业靠优势成长，为什么后来必须补短板？
把短板放回企业的成长过程，理解现在发生了什么变化。
知识库之前，先找清楚知识在哪里
从人、文件和业务协作出发，思考哪些经验需要被整理。
Thinking in public.
从企业现场带回来的问题，和我对这些问题的阶段性判断。
老板知道有问题，却改不了。讨论 AI 转型时，我越来越关注这句话背后的条件。
个人效率提高以后，怎样把资料、判断规则和工作方式留在企业里。
把短板放回企业的成长过程，理解现在发生了什么变化。
从人、文件和业务协作出发，思考哪些经验需要被整理。